Wie Lucia Schleiwies GirlGotLashes zum Millionenbusiness aufgebaut hat

Viele Frauen zögern, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen, besonders wenn familiäre Verpflichtungen dazukommen. Das Gründen in der Elternzeit bietet jedoch eine Chance, neue Wege einzuschlagen. In dieser Episode spricht Verena Lindner mit Lucia Schleiwies, der Gründerin von Girl Got Lashes. Lucia zeigt ohne Filter, wie aus einer fixen Idee im Schlafzimmer ein Millionenbusiness wurde. Sie spricht offen über den Druck am Anfang, den Sprung ins kalte Wasser und warum Perfektionismus Dein größter Feind ist. Erfahre, wie Du familiäre Herausforderungen nutzt, um Dich erfolgreich selbstständig machen zu können.

Von der Schlafzimmer-Idee zum Millionenumsatz

Der Weg nach oben verläuft selten geradlinig. Lucia startete ihr Unternehmen direkt aus einer Beschäftigungslosigkeit heraus, ohne Investoren oder Businessplan. Was als Lösung für ein eigenes Problem begann, entwickelte sich rasant. Doch schnelles Wachstum bringt oft heftige Wachstumsschmerzen mit sich. Die Nachfrage war zeitweise so gewaltig, dass die Produkte ständig ausverkauft waren. Lucia erklärt im Gespräch, wie sie diesen Zustand durch ehrliche Kommunikation nutzte, um eine loyale Community aufbauen zu können. Die KundInnen wurden zu echten UnterstützerInnen, was letztendlich sogar die Aufmerksamkeit großer Drogeriemärkte wie Rossmann weckte. Sie ging früh auf TikTok und Instagram online, obwohl sie kamerascheu war. Das virale Marketing über InfluencerInnen katapultierte die Marke nach vorne.

Fehlerkultur im Business und die harte Realität

Erfolg entsteht nicht im Vakuum, sondern durch das Meistern von Krisen. Ob fehlerhafte Lieferungen, falsche Beratung oder eine Markenrechtsklage im sechsstelligen Bereich: Rückschläge gehören zum Alltag. Eine gesunde Fehlerkultur im Business ist unerlässlich, um langfristig zu überleben. Lucia teilt ihre persönliche Strategie, wie sie und ihr Ehemann Johannes sich gegenseitig aus mentalen Tiefs herausholen. Du lernst, warum das Loslassen von alten Konzepten manchmal klüger ist als starres Durchhalten. Zudem erfährst Du, wann der richtige Zeitpunkt gekommen ist, um Aufgaben an ExpertInnen zu übergeben, damit Dein Unternehmen stabil skaliert werden kann. Heute führen die beiden ein Team von über fünfzehn MitarbeiterInnen und blicken auf wichtige Lektionen zurück.