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Wie Mars Marken, Kassen und KonsumentInnen knackt

Mars Wrigley logo
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Freigestelltes Porträt von Carsten Simon, General Manager von Mars Wrigley Deutschland, für den K5 ChefTreff Podcast.
#272

CHEFTREFF Folge #272100 Jahre Impuls: Wie Mars Marken, Kassen und KonsumentInnen knackt

Mars ist eines der größten Familienunternehmen der Welt und dabei gleichzeitig eines der diskretesten. Dahinter stecken über 50 Milliarden Dollar Umsatz, ikonische Marken wie Snickers, M&M’s oder Extra und ein Geschäftsmodell, das auf langfristige Partnerschaften statt Quartalsdenken setzt. In dieser Folge des ChefTreff Podcasts spricht Sven Rittau mit Carsten Simon, General Manager von Mars Wrigley Deutschland, über seine außergewöhnliche Karriere als „Marsianer“: 22 Jahre im selben Unternehmen, vom Berufseinstieg bis an die Spitze. Gemeinsam tauchen Carsten und Sven ein in die DNA von Mars: von den Ursprüngen als Schokoriegel-Innovation über Petfood und Reis bis hin zu globalem Snacking.

Carsten teilt tiefe und ehrliche Einblicke in Go-to-Market-Modelle im LEH, die besondere Rolle der Kassenzone, die massiven Auswirkungen von Self-Checkout auf Impulskäufe und warum E-Grocery für Mars anders funktioniert als für viele andere FMCG-Kategorien. Es geht um Innovation zwischen Tradition und Akquisition, gesündere Snack-Optionen, um Markenrelevanz als wichtigste Währung und um Verantwortung. Carsten erklärt den Mars Marketing Code, den bewussten Umgang mit Zucker, Kinderwerbung und Portionsgrößen und vor allem die langfristige Nachhaltigkeitsstrategie eines Konzerns, dessen CO₂-Fußabdruck dem eines kleinen Landes entspricht.

In dieser Folge mit Carsten Simon und Sven Rittau lernst Du:

Warum der Impulskauf an der Kasse durch Self-Checkout neu gedacht werden muss
Wie Mars Marken über Generationen relevant hält – trotz veränderter Konsum- und Gesundheitsdebatten
Weshalb Mutuality, Verantwortung und Authentizität zentrale Erfolgsfaktoren für nachhaltige Führung sind
"Nummer eins muss immer sein, gute Ideen und Konzepte zu haben und Deine Marke relevant zu halten. Nichts fängt das auf, wenn Du die nächste Generation nicht mehr für Deine Marke begeistert hast."
Carsten Simon
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