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8 Millionen KundInnen, 66 Stores, eine klare These: Wie Tobias Krauss Mister Spex zurück in die Spur bringt

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Freigestelltes Porträt von Tobias Krauss
#290

CHEFTREFF Folge #2908 Millionen KundInnen, 66 Stores, eine klare These: Wie Tobias Krauss Mister Spex zurück in die Spur bringt

Tobias Krauss war lange auf der anderen Seite des Tisches: als Investor, als Aufsichtsrat, als jemand, der das Unternehmen durch das Sieb gefilterter Berichte beurteilt. Seit Anfang 2025 ist er CEO von Mister Spex. Und der Unterschied, sagt er, ist fundamental: Man versteht ein Unternehmen erst wirklich, wenn man selbst drin steckt, Layer für Layer, nicht Folie für Folie.

Mister Spex steckt in einer Restrukturierung. Umsatz rund 181 Millionen Euro, der Weg zur Profitabilität skizziert, aber noch nicht erreicht. Tobias Krauss macht keinen Hehl daraus und erklärt gleichzeitig mit bemerkenswerter Klarheit, warum er überzeugt ist, dass das Playbook funktioniert. Der Kern: konsequente Fokussierung auf die Korrektionsbrille, die mit rund 80% Rohertrag der eigentliche Werttreiber der Branche ist und die man online nur mit einem echten Sehtest verkaufen kann. Daraus folgt alles andere: mehr eigene Stores, mehr Partneroptiker, ein Abo-Modell, ein neuer Augengesundheitscheck und die Frage, wie man 8 Millionen Kundendaten endlich vollständig monetarisiert.

Das nimmst Du aus der Folge mit Tobias Krauss und Sven Rittau mit:

Warum Mister Spex seinen Fokus konsequent auf die Korrektionsbrille verschiebt: Mit rund 80% Rohertrag ist sie der eigentliche Werttreiber, Kontaktlinsen und Sonnenbrillen dagegen werden online zum reinen Preiswettbewerb, bei dem nach Marketing oft nichts mehr übrig bleibt
Wie 8 Millionen Kundendatenpunkte und ein wachsendes Store-Netz aus Mister Spex einen echten Omnichannel-Player machen können und warum der Verschnitt zwischen reinen Online- und reinen Offline-Kunden noch erschreckend klein ist
Welches Playbook Tobias Krauss für die Restrukturierung anwendet: Kapital und Kapazität konsequent auf die höchstmargigen Bereiche allokieren, Komplexität raus und eine Sum-of-the-Parts-Story aufbauen, die zeigt, dass der wahre Wert von Mister Spex weit über der aktuellen Marktkapitalisierung liegt
"Am Ende des Tages geht es um zwei Sachen: Kapital zu allokieren und Kapazität zu allokieren. Wo investierst Du rein und wo packst Du Deine Leute drauf. Das ist völlig egal in welcher Branche."
Tobias Krauss
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Der Gast

Porträt von Tobias Krauss, CEO von Mister Spex, im blauen Hemd und dunklen Sakko vor hellem Hintergrund.
Tobias Krauss
CEO
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