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Alle Folgen

Die Angriffslust von LoQu Optical

LoQu Optical logo
Jetzt anhören:
Freigestelltes Porträt von Markus Rech, CEO der LoQu Optical Group. Er trägt eine schwarze Brille, ein weißes Hemd und ein dunkles Sakko. Bildmaterial für K5 ChefTreff Episode 274.
#274

CHEFTREFF Folge #274Datenrakete & Standort-Hunger: Die Angriffslust von LoQu Optical

Milliardenumsätze, stabile Nachfrage, hohe Margen. Und trotzdem: Der Markt für Optik und Hörakustik wurde jahrzehntelang kaum digitalisiert, kaum datengetrieben, kaum systematisch weiterentwickelt. Genau das macht die Branche heute so spannend.
In dieser ChefTreff-Folge spricht Sven Rittau mit Markus Rech, CEO der LoQu Optical Group, über den Versuch, eine hochprofitable, aber stark tradierte Industrie neu zu denken. Markus bringt einen digitalen Werkzeugkasten aus Sport-, Fashion- und Beratungskonzernen mit und setzt ihn in einer Branche ein, die lange ohne CRM, Kohortenlogik oder personalisiertes Marketing ausgekommen ist.
Im Gespräch wird deutlich, warum der Optik- und Akustikmarkt so resilient ist: Versorgung statt Lifestyle, Loyalität statt Wechselbereitschaft, Dienstleistung statt reiner Produktlogik. Gleichzeitig erklärt Markus, warum genau diese Stabilität zum Innovationshemmnis geworden ist und wie LoQu heute versucht, stationäre Exzellenz mit datengetriebenen Customer Journeys zu verbinden.
Es geht um One-Stop-Shopping in Vorkassenzonen, um Innenstadt-D2C-Konzepte, um Private-Equity-Logik vs. langfristige Transformation und um die Frage, warum Digitalisierung im stationären Handel nicht an Technologie scheitert, sondern an Change, Vertrauen und Personal.
Diese Folge ist ein Realitätscheck für alle, die glauben, stationärer Handel sei ausoptimiert und ein Lehrstück darüber, wie viel Potenzial in Branchen steckt, die nie gezwungen waren, sich neu zu erfinden.

Das nimmst Du aus der Folge mit Markus Rfech und Sven Rittau mit:

Warum hohe Margen und stabile Nachfrage Innovation oft verzögern – und Daten erst dann genutzt werden, wenn Effizienz zum strategischen Hebel wird
Warum stationärer Handel im Optikmarkt nicht der Gegenspieler, sondern die Voraussetzung für digitale Customer Journeys ist
Warum Transformation in tradierten Branchen weniger an Technologie scheitert als an Vertrauen, Change-Management und Personalverfügbarkeit
"Optik und Hörakustik sind Hidden Branchen, die bisher gut durch alle Krisen gekommen sind, weil es ein sehr stabiles Geschäft ist und eine hohe Loyalität besteht. Die Digitalisierung ist vielleicht noch nicht ganz so ausgeprägt, weil man es bisher einfach nicht gebraucht hat, um trotzdem profitabel Geschäft zu machen."
Markus Rech
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Du willst unbedingt beim K5 MEETup in Berlin dabei sein? Dann geht’s hier zum Ticketshop, denn die Plätze sind limitiert:


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