Exit, Shitstorm, Comeback: Anne und Stefan Lemcke von Ankerkraut über den härtesten und mutigsten Move ihrer Unternehmerkarriere

Ankerkraut wurde 2013 gegründet, 2022 von Anne und Stefan Lemcke an den Konzernriesen Nestlé verkauft und 2025 von den beiden zurückgeholt. Dazwischen lagen ein Shitstorm, der alles auf Pause gesetzt hat, vier Jahre Social-Media-Stille, eine körperliche und mentale Transformation und das Gefühl, das einfach nicht verschwinden wollte: Da ist noch was unfertig. Stefan hat in Startups investiert, Anne hat sich zurückgezogen. Beide haben gemerkt, dass sie nicht den Typ abgeben, der um elf Uhr die Roséflasche aufmacht und aufs Boot steigt. Sie arbeiten gerne, das war auch nie das Problem.

Im zweiten Gespräch mit Sven Rittau – das erste war 2019, noch ohne Anne – sprechen beide mit einer Direktheit, die man von Gründerinnen und Gründern nach einem erfolgreichen Exit selten hört. Über den Verkaufsprozess, den man nicht wirklich als Abschluss fühlen konnte, über die strukturelle Unfähigkeit von Konzernen, kleine Marken am Leben zu lassen und über das neue Ankerkraut. Ohne InvestorInnen, ohne Wachstumsdruck, ohne jemanden, der die Gewinnausschüttung blockiert, aber mit einem kalten Markt, einem neuen LEH-Partner und der Überzeugung, dass eine Marke, die für etwas steht, immer eine Chance hat.