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Marc Opelt über KI-Disruption, Plattform-Power und das Ende der Arroganz

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commerce cast asset connect pixel in blauFreigestelltes Porträt von Marc Opelt. Er trägt eine markante schwarze Brille und einen dunkelblauen Pullover über einem weißen Hemdkragen. Er blickt mit einem leichten Lächeln direkt in die Kamera vor einem komplett schwarzen Hintergrund.
#206

COMMERCE CAST Folge #20635 Jahre Otto: Marc Opelt über KI-Disruption, Plattform-Power und das Ende der Arroganz

Vom Kataloggiganten zur Plattform: Otto hat sich über Jahrzehnte hinweg immer wieder neu erfunden und steht heute erneut an der Spitze des Wandels. In dieser K5 Commerce Cast Folge hat Marcel Brindöpke Marc Opelt, bis Februar 2026 CEO des Giganten und Gestalter der Otto-Transformation, zum Experteninterview eingeladen. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie verändert Künstliche Intelligenz etablierte Handelsmodelle, Prozesse und die Erwartungen der KundInnen?
Marc Opelt nimmt uns mit hinter die Kulissen: Von den ersten Schritten im E-Commerce und eigenen KI-Experimenten über die Herausforderungen bei der Entwicklung einer Marktplatz-Plattform bis hin zum Aufbau einer agilen, technologiegetriebenen Organisation. Welcher Reifegrad ist beim Einsatz von KI wirklich erreicht? Was braucht es, um Returnen zu senken, Kundenprobleme smarter zu lösen und Prozesse zu beschleunigen? Und was muss sich an Führung, Kultur und Mindset ändern, damit große Unternehmen KI nicht verpassen, sondern aktiv nutzen?

Ein echtes Learning aus erster Hand: Transformation gelingt nicht mit Technologie allein, sondern braucht den Willen zur Veränderung, produktives Chaos und ein modernes Führungsverständnis.

Das nimmst du aus der Folge mit Marc Opelt und Marcel Brindöpke mit:

Wie KI als bislang größte Disruption die Handelsbranche selbstbeschleunigend verändert und Unternehmen gezwungen sind, sowohl interne Effizienzpotenziale als auch neue, KI-getriebene Kundenbedürfnisse aktiv zu adressieren
Warum ein echter Wandel in handelsnahen Organisationen nur durch einen tiefgreifenden kulturellen Change gelingt
Weshalb klassische Handelspureplayer unter enormen Druck geraten, wenn sie sich nicht über neue, digitale Wertschöpfungsmodelle, KI-basierte Services und eine klare Differenzierung vom Margenwettbewerb definieren
"Als reiner Händler kannst Du in diesem Markt keinen Blumentopf mehr gewinnen. Wenn Du nur auf der Marge konkurrierst, dann wird Dir jetzt gezeigt, dass Du von der Marge allein nicht überleben wirst."
Marc Opelt
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