Wie Mammut seinen Markenkern als Wachstumshebel nutzt

164 Jahre Tradition, ein klarer Markenkern und gleichzeitig der Druck zu wachsen. Genau in diesem Spannungsfeld bewegt sich Mammut heute. In dieser Folge des K5 Commerce Cast spricht Michael vom Sondern mit Heiko Schäfer, CEO von Mammut, über die Weiterentwicklung einer der bekanntesten Outdoor-Marken Europas. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich eine stark technisch geprägte Marke strategisch weiterentwickeln lässt, ohne ihre Identität zu verlieren.
Als Heiko 2022 übernimmt, trifft er auf ein Unternehmen mit starker Engineering-DNA, aber auch klaren Herausforderungen: zu wenig Fokus auf Profitabilität, begrenzte internationale Skalierung und strategische Unklarheiten in der Markenpositionierung.
Besonders prägend: der Versuch, Mammut stärker in Richtung Lifestyle zu entwickeln – ein Schritt, der intern wie extern auf Widerstand stößt und zeigt, wie sensibel Markenidentität wirklich ist. Im Interview wird deutlich, dass die Zukunft nicht im radikalen Bruch liegt, sondern in der Balance: zwischen Performance und breiterer Zielgruppe, zwischen Ingenieurskultur und wirtschaftlicher Steuerung, zwischen Tradition und globalem Wachstum.
Gleichzeitig verändert sich auch die Organisation: Internationalisierung, Retail-Ausbau und ein stärkerer Fokus auf Profitabilität werden zu zentralen Hebeln. Parallel dazu investiert Mammut gezielt in Themen wie AI-Literacy, um die Organisation langfristig zukunftsfähig aufzustellen. Ein Gespräch darüber, wie komplex es ist, eine starke Marke weiterzuentwickeln und warum Wachstum oft weniger mit neuen Ideen als mit klareren Entscheidungen zu tun hat.